按照公司管委会会议确定的工作计划及相关仓储工作要求，2014年5月份，公司组织了“仓储管理督促月”活动，以期提高整体仓储管理水平及执行力。

    5月中下旬，来自安全生产管理办公室、计划物流部、财务部、企管（人力资源）部的相关负责人分别对仓库管理员进行相培训，培训内容涵盖仓库核算管理，仓储物资管理，仓储人员职业素养知识培训等方面。培训过程中培训师与仓管员进行现场互动、交流沟通，就仓管员日常工作中遇到的问题展开讨论，寻找解决办法。

 ;   通过此次活动，全体仓管人员较为系统地了解了仓储管理的基本知识和要求，对未来的工作也有了更明确的目标和更强的责任心。